Mohamed Tahar Aissani—/—Il y a des pays que l’on traverse, et d’autres que l’on découvre. L’Algérie appartient à cette seconde catégorie : immense, dense, stratifiée, longtemps tenue à distance des récits touristiques dominants, puis soudain remise en lumière par un signal international fort. La BBC vient de la placer parmi les meilleures destinations de voyage de 2026, au tout premier rang des invitations au départ, comme si le monde. , qui ne manque pourtant ni de paysages ni de ruines ni d , s’autorisait enfin à regarder vers Alger, Constantine, Timgad, Djanet, Tassili… et au-delà.
Ce classement n’est pas un simple trophée médiatique. Il agit comme une loupe : il grossit ce que les Algériens savent déjà et que trop de voyageurs ignorent encore. Un pays débordant de ressources, au sens le plus concret du terme : ressources naturelles, ressources patrimoniales, ressources humaines. Ici, la beauté n’est pas un produit de vitrine ; elle est une continuité géographique, un fil historique, un rapport au temps. Les traces romaines ne sont pas des “décors” : elles sont une mémoire minérale. Le Sahara n’est pas une carte postale : c’est une civilisation de l’espace, un théâtre de silence, une preuve d’infini. Si la BBC insiste sur l’exception algérienne, c’est aussi parce qu’elle note un changement de rythme. Le pays, longtemps décrit comme une “belle endormie” du tourisme africain, semble sortir d’une léthargie administrative et logistique. Les raisons sont connues : l’accès, notamment la question des visas, a pesé comme un plafond de verre. Les meilleures destinations ne sont pas seulement celles qui existent, mais celles qui sont atteignables. Or, l’Algérie commence à travailler précisément cet “atteignable” : assouplissements ciblés pour les voyages organisés, facilitation progressive des circuits, rationalisation de la chaîne de déplacement, et volonté d’aligner l’offre sur la promesse. Ce tournant est aussi une affaire d’incarnation politique. Depuis son arrivée à la tête du secteur, Houria Meddahi a donné du souffle à un ministère trop souvent prisonnier de la communication sans exécution. On la dit “de terrain”, et ce mot n’est pas décoratif : il renvoie à une méthode. Un secteur comme le tourisme ne se redresse pas à coups de slogans ; il se répare par la coordination, par l’ouverture de chantiers, par l’écoute des opérateurs, par la relance du produit saharien, par le réapprentissage patient de la qualité de service. Ce que son action rend visible, c’est la recherche d’efficacité : faire passer l’Algérie du potentiel à la preuve, du récit national à la lisibilité internationale. Car l’enjeu n’est pas de convaincre les Algériens que leur pays est splendide : ils le savent. L’enjeu est de convaincre le visiteur étranger qu’il peut y venir simplement, sereinement, et vivre une expérience structurée. Le défi sécuritaire, contrairement à d’autres espaces régionaux, n’est pas le cœur du problème posé par l’Algérie. Ce qui a longtemps pesé, c’est plutôt l’épaisseur des procédures, l’irrégularité de l’offre, la faible visibilité des itinéraires. Autrement dit : la logistique et la narration. Quand un pays a autant à offrir, il ne doit pas seulement être beau ; il doit être lisible. Le tourisme culturel, ici, n’est pas un segment : c’est une colonne vertébrale. L’Algérie peut proposer en un seul territoire ce que d’autres étalent sur plusieurs pays : un littoral méditerranéen, des villes à l’architecture plurielle, des sites antiques majeurs, des oasis, des ergs, des plateaux, des gravures rupestres, des ksour, des routes de sable qui ressemblent à des routes de mémoire. C’est un voyage qui n’additionne pas des étapes ; il traverse des strates. À l’heure où le voyageur mondial cherche du sens autant que des photos, cette densité devient un avantage compétitif. Et il y a l’autre dimension, souvent sous-estimée : l’humain. Un artisanat vivant, des métiers, des savoir-faire, une hospitalité qui n’a pas besoin d’être “vendue” puisqu’elle est inscrite dans les usages. Former, soutenir, structurer cette force artisanale, c’est faire du tourisme un moteur économique local, pas une simple consommation de paysages. Le Sahara, enfin, devient le grand laboratoire de cette ambition. Il est l’Algérie à l’état pur . Là où d’autres destinations saturent, le Sahara algérien propose l’inverse : l’espace. Là où l’industrie du voyage uniformise, il propose une expérience rare : l’épreuve du silence, la beauté sans bruit, la nuit totale, l’horizon sans murs. Si l’Algérie veut devenir un leader du tourisme saharien, ce n’est pas en copiant des modèles étrangers, mais en assumant ce qu’elle possède d’unique. 2026 devient “la destination que l’on décide de faire maintenant”. À condition de tenir la promesse : simplifier, accueillir, organiser, former, connecter, raconter. Le reste, l’Algérie l’a déjà : un territoire immense, une histoire qui parle toutes les langues, et cette impression rare — celle d’un pays qui n’a pas besoin d’inventer sa richesse, seulement de l’ouvrir.